CM-projektledning, även känd som Construction Management-projektledning, är en metod för att styra byggprojekt som säkerställer en effektiv planering, koordinering och kontroll av alla aspekter av projektet. Detta inkluderar strategisk planering, resursförvaltning, tidsplanering och kvalitetskontroll. Genom CM-projektledning strävar vi efter att optimera alla processer och minimera risker, så att vi kan leverera projekten i tid och inom budget. Det är en holistisk metod som kräver nära samarbete mellan alla involverade parter, från byggherrar och arkitekter till entreprenörer och arbetare på plats. Genom att implementera avancerade ledarskapstekniker och använda den senaste teknologin strävar vi efter att skapa en smidig byggprocess som möter både kundernas behov och lagstiftningens krav. CM-projektledning är därför en oumbärlig del av vår strategi för framgång inom byggbranschen.
Idag finns det ett stort behov av kompetens när det gäller kvalitet inom byggprojekt. Många anser att detta innebär onödig administrativ börda. Dokumentation resulterar inte i hotell eller nya bostäder. Det är våra skickliga hantverkare som utför det praktiska arbetet på våra byggarbetsplatser.
Men det är lätt att missa syftet med all dokumentation. Den fungerar som ett intyg på att allt utförs på rätt sätt, i enlighet med de specifikationer som byggherren har angivit för hur det ska se ut när projektet är färdigt.
Vi har här en viktig uppgift som måste genomföras, och som vi kallar kvalitetsarbete.
Utöver kvalitet finns det en annan aspekt som vi anser vara avgörande, och det är kommunikation. Det är faktiskt minst lika betydelsefullt som både dokumentation och kvalitet. Effektiv kommunikation skapar inte bara en tydlig förståelse mellan olika parter, utan den bidrar också starkt till att förbättra arbetsflödet och samarbetsklimatet. När alla involverade har en klar bild av projektets mål och riktlinjer, minimeras risken för missförstånd och felaktigheter, vilket i sin tur leder till högre kvalitet i det slutliga resultatet.
Projektledning
Våra projektledare organiserar, leder och styr olika projekt. De ansvarar för att främja ett kreativt arbetsmiljö bland deltagarna i projektet och uppmuntra innovativa idéer. I rollen som projektledare samordnar du de olika uppdragen och arbetsuppgifterna som ingår i projektet.
Byggledning
Byggledningens primära ansvar är att övervaka genomförandet av det projekt som har utarbetats under tidigare faser, helt eller delvis. Som byggledare deltar vi i upphandlingen av entreprenörer, där vi använder förfrågningsunderlag och bygghandlingar som stöd. Under byggskedet ansvarar vi för att organisera, administrera, planera, samordna och styra byggprocessen.
Kvalitetsledning
Våra konsulter inom Kvalitetsledning behärskar arbetssätt och metoder för att styra, leda och utveckla den övergripande kvaliteten ute på ert projekt. Vi har lång erfarenhet av att arbeta i gränslandet mellan projekteringsledning, platsledning och utförande entreprenad eller dess likvärdighet. Våra konsulter är utbildade inom ISO 9001, ISO 14001 och även varit delaktiga i genomförandet av ISO certifiering ute på projekt.
Projekteringsledning
Våra projekteringsledare optimerar och förenklar dialogen mellan projektör och utförare.
Tidsplanering
Scheman för tid, produktionsscheman, leveransscheman. Övervakning och hantering av avvikelser.
